Марширова Л.Е.кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Нижний Новгород, Российская Федерация lmarshirova@hse.ru
Марширов В.В.кандидат технических наук, старший научный сотрудник, доцент кафедры информационных систем и технологий, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Нижний Новгород, Российская Федерация vmarshirov@hse.ru
Предмет. В настоящее время проектная деятельность применяется во многих организациях. Однако преобладание умственного труда в проектах, часто требующийся творческий подход к решению задач и коллективный характер деятельности затрудняют планирование и оценку работы каждого члена группы. Поэтому актуальна разработка таких инструментов, которые позволили бы справедливо оценить вклад каждого сотрудника в конечный результат проекта и построить на базе этих оценок эффективную систему стимулирования персонала. Цели. Разработка методики мотивации и оценки персонала при проектной деятельности. Методология. Предлагаемая методика базируется на методе приоритетов, при котором осуществляется попарное сравнение факторов, влияющих на оценку работы персонала, и попарное сравнение участников проекта по каждому фактору. Алгоритм метода приоритетов позволяет получить для каждого сотрудника обобщенную оценку его вклада в общие результаты проекта. Результаты. Определен набор факторов, которые могут влиять на оценку вклада сотрудников в результаты проекта, предложен алгоритм расчета значимости этих факторов в зависимости от задач, которые сформулировали менеджеры проекта. Предложен алгоритм оценки участников проекта по каждому выбранному фактору. Представлены результаты апробации методики, даны расчеты оценок и интерпретация полученных результатов, а также сформулированы рекомендации по использованию этой методики. Выводы. Предложенные методика и алгоритм оценки вклада сотрудников в общие результаты выполненных проектов могут быть использованы для совершенствования управления персоналом.
Ключевые слова: проектная деятельность, метод приоритетов, оценка труда, управление персоналом
Список литературы:
Романова М.М. Особенности управления персоналом при проектной организации деятельности // Вестник Омского университета. Сер.: Экономика. 2011. № 2. С. 30–34.
Черняховская Л.Р., Малахова А.И. Интеллектуальная поддержка принятия решений в организационном управлении разработкой программных проектов // Вестник Уфимского государственного авиационного технического университета. 2013. № 5. С. 195–199.
Катунина И.В., Конорева Т.В. Развитие проектно-ориентированного управления в компаниях г. Омска // Вестник Омского университета. Сер.: Экономика. 2015. № 4. С. 134–142.
Плотников А.Н., Плотников Д.А. Актуальные проблемы управления проектами // Известия Саратовского университета. Новая серия. Сер.: Экономика. Управление. Право. 2014. № 1. С. 152–157.
Макринова Е.И., Трунова С.Е. Интегрированная модель формирования и развития команд в управлении персоналом гостиницы // Фундаментальные исследования. 2012. № 11. С. 1271–1275.
Короткина Е.Д. Современные технологии создания команды в организации // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. 12. Социология. 2009. № 3. С. 46–53.
Сардарян А.Р., Родионова Д.А. Основные тенденции развития командного менеджмента на рынке управленческого консалтинга // Вестник Российского университета дружбы народов. Сер.: Экономика. 2011. № 1. С. 67–73.
Бахман Е.А., Кизим А.В. Разработка единой платформы управления созданием и обслуживанием программных приложений небольшими командами разработчиков // Известия Южного федерального университета. Технические науки. 2012. № 5. С. 249–253.
Федосюк Я.В. Деструктивные факторы управленческой команды и пути их обхода // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2015. № 8. С. 98–100.
Яковлев Е.А. Управление взаимодействием субъектов инновационного проекта // Вестник Чувашского университета. 2011. № 1. С. 499–102.
Назайкинский С.В. Управление персоналом как фактор повышения эффективности проектного менеджмента // Вестник РГГУ. Сер.: Управление. 2013. № 6. С. 61–66.
Соловьева Ю.Ю., Соловьева О.Ю. Особенности управления персоналом в условиях выбора стратегических альтернатив // Интерэкспо ГЕО-Сибирь. 2013. № 1. С. 27–32.
Михальченко Е.В., Шевелев Г.Е. Совершенствование корпоративной культуры коммерческого банка посредством мотивации сотрудников // Известия Томского политехнического университета. 2012. № 6. С. 18–22.
Севастьянова И.Г., Стегний В.Н., Руруа Г.А. Модель мотивации проектной деятельности // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. 2011. № 1. С. 99–103.
Гапонова О.С., Чилипенок Ю.Ю. Мотивационные аспекты социального взаимодействия участников команды инновационного проекта // Вестник Пермского университета. Сер.: Экономика. 2013. № 2. С. 14–18.
Потапов Я.О. Грейдирование как эффективный инструмент управления карьерой сотрудников в ТНК // Всероссийский журнал научных публикаций. Сер.: Экономические науки. 2012. № 2. С. 32–33.
Кириллова О.Г., Петрова Т.И. Современные подходы к совершенствованию оплаты труда в рыночных условиях // Общество: политика, экономика, право. 2012. № 2. С. 78–81.
Марширов В.В., Марширова Л.Е. Методика организации системы принятия решений при выборе и поддержке стратегии развития организации // Бизнес-информатика. 2015. № 4. С. 47–54.
Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1993. 278 с.
