+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Экономический анализ: теория и практика»
 

Включен в перечень ВАК по специальностям

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.1. Экономическая теория
5.2.3. Региональная и отраслевая экономика

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
Google Scholar

Электронные версии в PDF

Eastview
eLIBRARY.RU
Biblioclub

Об индикативном планировании в управлении финансами организации

т. 6, вып. 17, сентябрь 2007

Доступна онлайн: 27.09.2007

Рубрика: Управление финансами

Липчиу А.И. Кубанский государственный аграрный университет 

Липчиу Н.В. доктор экономических наук, профессор кафедры финансов, Кубанский государственный аграрный университет 
mail@kubsau.ru

В условиях рыночных преобразований, глубоких качественных изменений в экономической структуре остро встает вопрос о более полном использовании рыночных инструментов хозяйствования. К числу таких инструментов относятся финансы и кредит, всемерное использование которых в интересах граждан и общества может привести к увеличению объемов и потоков социально-экономических связей, повышению роли распределительных отношений. От правильности их организации и эффективного функционирования зависят общие результаты хозяйствования. Продолжают развиваться негосударственный сектор экономики, современная бюджетная и банковская система, рынки товаров и услуг, капитала. Ведущее место в воспроизводственном процессе и формировании собственных денежных средств занимают финансы организаций, которые опосредуют движение стоимости в ее денежной форме, обслуживая тем самым производство, распределение, обмен и потребление общественного продукта. Финансы организаций непосредственно связаны с производством и отражают состояние экономики страны. С их помощью опосредуются кругооборот стоимости основных и оборотных фондов, формируется зарплата работников организации, осуществляются платежи в финансово-кредитную систему и т.д. Поэтому для эффективного управления финансами организаций на первый план выдвигается задача быстрейшего восстановления управляемости организаций. Управление становится практически невозможным без стратегического замысла, определения целей оперативного регулирования и координации из единого центра объекта управления.
     Важнейшим элементом стратегии является планирование. Планирование как вид управленческой деятельности направлено на выбор оптимальной альтернативы развития объекта управления, рассчитанной на определенный временной период:

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8725 (Online)
ISSN 2073-039X (Print)

Свежий номер журнала

т. 23, вып. 3, март 2024

Другие номера журнала