Варпаева И.А.кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, Институт экономики и предпринимательства Нижегородского государственного университета им. Н.И.Лобачевского, Нижний Новгород, Российская Федерация irinavarpaeva@mail.ru
Гришина О.В.кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, Институт экономики и предпринимательства Нижегородского государственного университета им. Н.И.Лобачевского, Нижний Новгород, Российская Федерация nkigrishina@yandex.ru
Предмет/Тема. Предметом данной статьи является изучение информационного фонда системы управленческого учета, используемого для подготовки как тактических, так и стратегических управленческих решений в разрезе инвестиционной деятельности экономического субъекта, осуществляемой в форме строительства новых и восстановления действующих объектов основных средств. Цели/Задачи. Целью работы является изучение состава, порядка формирования и использования информационного массива системы управленческого учета организации-инвестора в целях реализации функций тактического и стратегического управления процессом инвестирования. Реализация поставленной цели основывается на взаимосвязи таких элементов, как построение структуры управления, дифференциация центров финансовой ответственности, разработка и внедрение системы бюджетирования. Методология. В работе исследование базируется на диалектическом методе познания, использованы методы анализа и синтеза, сравнения. Результаты. В результате исследования авторами структурирован состав информационного массива системы управленческого учета анализируемой инвестиционной деятельности. Предложены подходы к формированию информационного фонда системы управленческого учета и направления его практического применения в процессах планирования, финансирования, учета, контроля и анализа процесса инвестирования. Область применения результатов. Предлагаемый вариант состава, порядка формирования и использования информационного массива необходим для реализации управленческих функций в бизнес-процессе инвестиционной деятельности экономического субъекта, требуется для понимания организационных моментов построения его системы управленческого учета. Выводы/значимость. Полученные результаты способствуют совершенствованию методической базы управленческого учета инвестиционной деятельности организаций, созданию информационной основы подготовки тактических и стратегических управленческих решений и реализации прочих управленческих функций в процессе инвестирования.
Ключевые слова: система управленческого учета, традиционный и стратегический управленческий учет, инвестиционная деятельность, бюджетирование, бюджетное управление, центры финансовой ответственности
Список литературы:
Адамов Н., Адамова Г. Внутренняя управленческая отчетность: принципы, виды и методы составления // Финансовая газета. Регион. вып. 2007. № 30. С. 16–14.
Акчурина Е.В. Управленческий учет. М.: Проспект, 2004. 480 с.
Варпаева И.А. Предпосылки разработки интегрированной процессно ориентированной учетной системы // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 34. С. 45–57.
Варпаева И.А., Треушников Р.В. Разработка системы управленческого учета инвестиционной деятельности // Управленческий учет. 2013. № 5. С. 41–51.
Вахрушина М.А. Управленческий анализ. М.: Омега-Л., 2010. 399 с.
Вахрушина М.А., Сидорова М.И., Борисова Л.И. Стратегический управленческий учет. М.: Рид Групп, 2011. 192 с.
Гришина О.В. Перспективы разработки и внедрения внутрифирменной отчетности // Управленческий учет. 2014. № 10. С. 30–39.
Гусева Е.Э. Развитие управленческого учета в современных условиях // Современный бухучет. 2005. № 2. С. 24–28.
Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: Аудит. ЮНИТИ, 1997. 560 с.
Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Инфра-М, 2011. 574 с.
Каверина О.Д. Управленческий учет. М.: Финансы и статистика, 2003. 350 с.
Керимов В.Э. Стратегический учет. М.: Омега-Л, 2010. 166 с.
Куницина Я.Н. Сущность стратегического учета как исследовательской категории // Международный бухгалтерский учет. 2011. № 32. С. 17–22.
Маняева В.А. Финансовая структура управления расходами организации для достижения стратегических целей // Международный бухгалтерский учет. 2011. № 10. С. 30–35.
Маняева В.А. Бюджетирование расходов организации в стратегическом управленческом учете // Аудит и финансовый анализ. 2011. № 1. С. 68–72.
Медведко К.А. Система управленческого учета как стратегический ресурс в конкурентной борьбе // Финансовый менеджмент. 2005. № 4. С. 83–92.
Мизиковский И.Е. Технология и организация управленческого учета на предприятии. Нижний Новгород: Издательство ННГУ, 2005. 150 с.
Новоженов Д. Формирование управленческой отчетности по капитальным вложениям // Финансовый директор. 2006. № 5. URL: Link.
Панков В.В., Несветайлов В.Ф. Базовые принципы и допущения стратегического управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. № 7. С. 2–7.
Слободняк И.А. Использование принципов МСФО в качестве методологии формирования учетно-аналитической информации внутренней бухгалтерской управленческой отчетности // Международный бухгалтерский учет. 2011. № 3. С. 16–27.
Хорнгрен Ч.,Фостер Дж. и др. Управленческий учет. М.: Питер-Трейд, 2005. 1008 с.
