Глущенко А.В.доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой учета, анализа и аудита, Волгоградский государственный университет, Волгоград, Российская Федерация aleksa-gl@yandex.ru
Захарова Л.С.аспирантка кафедры учета, анализа и аудита, Волгоградский государственный университет, Волгоград, Российская Федерация lujdmila005@rambler.ru
Тема. В кризисный период разработка новых подходов к управлению агрохолдингами становится одним из важнейших условий обеспечения конкурентных преимуществ, поэтому сохраняется необходимость подготовки оперативной и достоверной информации, наиболее полно отражающей производственные, организационные и экономические особенности агрохолдинговых компаний по отдельным направлениям бизнеса. В этой связи особую актуальность приобретают вопросы совершенствования системы управленческого учета для эффективного управления агрохолдингом. Цель. Разработка организационных и методических основ управленческого учета сегментации финансово-хозяйственной деятельности. Задачи. Определить критерии и выделить сегменты деятельности по уровням функционирования агрохолдинга, разработать кодировку для каждого выделенного сегмента, справочники сегментов и формы сегментной отчетности. Методология. Достоверность и обоснованность исследования обеспечивались с помощью общенаучных методов познания: анализа, синтеза, системного подхода, наблюдения, обобщения, детализации, сравнения, группировки. Результаты. Разработана методика сегментирования деятельности по уровням функционирования агрохолдинга: бизнес-единицам, центрам ответственности, видам деятельности, видам продукции, работ, услуг, в основу которой положены кодировка сегментов, справочники сегментов деятельности агрохолдинга и формы сегментарной отчетности. Область применения. Результаты исследования могут быть использованы в практической деятельности учетно-финансовых служб агрохолдингов, а также в учебном процессе при изучении управленческого учета. Выводы. Предложенная методика формирования информации по сегментам в управленческом учете позволит получать детализированную учетно-аналитическую информацию о финансово-хозяйственной деятельности агрохолдингов как в разрезе выделенных сегментов, так и в целом по агрохолдингу для принятия обоснованных управленческих решений в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Раметов А.Х. Модели построения сегментарной отчетности организации в управленческом учете // Бухгалтерский учет. 2008. № 4. С. 69–71.
Слободняк И.А. Составление сегментной бухгалтерской управленческой отчетности с использованием в качестве критерия сегментирования результатов АВС-группировки // Экономика и управление: проблемы, решения. 2015. № 2. С. 56–70.
Сороченко С.В. История сегментной отчетности и ее перспективы // Бизнес в законе. 2011. № 3. С. 290–292.
Тафинцева В.Н. Использование сегментной отчетности для совершенствования информационного обеспечения процесса управления // Экономические системы. 2010. № 2. С. 53–56.
Раметов А.Х. Управленческий учет по сегментам деятельности сельскохозяйственной организации // Бухгалтерский учет. 2013. № 3. С. 123–124.
Чикишева А.Н. Альтернативный подход к экономической сущности сегментарного учета // Аудит и финансовый анализ. 2009. № 6. С. 110–114.
