+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Региональная экономика: теория и практика»
 

Включен в перечень ВАК по специальностям

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.3. Региональная и отраслевая экономика
5.2.4. Финансы
5.2.5. Мировая экономика
5.2.6. Менеджмент

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
LCCN Permalink
Google Scholar

Электронные версии в PDF

Eastview
eLIBRARY.RU
Biblioclub

Будущее стратегий территориального развития: анализ современных методологий

т. 14, вып. 10, октябрь 2016

PDF  PDF-версия статьи

Получена: 23.05.2016

Получена в доработанном виде: 03.06.2016

Одобрена: 16.06.2016

Доступна онлайн: 24.10.2016

Рубрика: ТЕОРИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ

Страницы: 28-45

Фролов Д.П. доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой маркетинга, Волгоградский государственный университет, Волгоград, Российская Федерация 
ecodev@mail.ru

Соловьева И.А. аспирантка кафедры маркетинга, Волгоградский государственный университет, Волгоград, Российская Федерация 
econvolsu@mail.ru

Предмет. В статье анализируются современные методологические подходы к разработке стратегий социально-экономического развития городов и регионов.
Цели. Акцентирование внимания исследователей на роли лучших методологий в развитии территорий посредством содержательного анализа современных и перспективных подходов в области стратегического планирования развития территориальных образований.
Методология. Статья базируется на сравнительном и дескриптивном анализе.
Результаты. Определено, что значительное влияние на результативность территориальных стратегий оказывают используемые методологические подходы (методологии). Выделены восемь современных методологий, из которых две (функционально-отраслевой и кластерный подходы) находятся в фазе спада внимания и влияния на политику, две (институциональный и когнитивный подходы) – в фазе становления, четыре (подход устойчивого развития, экономико-географический, ресурсный и маркетинговый подходы) – в фазе экспансии и активной конкуренции.
Выводы. Все современные методологические подходы к стратегическому территориальному планированию характеризуются специфическим балансом преимуществ и недостатков. Так, кластерный подход соответствует политике поляризованного развития и логике локальной концентрации ресурсов, но часто идеализируется и требует сочетания множества уникальных факторов для успеха кластеров. Ресурсный подход задает рамку комплексного стратегирования и акцентирует роль нематериальных ресурсов территорий, но крайне сложен в практическом применении в силу композитного характера ресурсов. Институциональный подход способствует минимизации барьеров и упрощению деловой среды, но испытывает проблемы с операционализацией. Поэтому целесообразным является комбинирование элементов лучших методологий в стратегиях регионального и городского развития с учетом специфики конкретных территорий. Игнорирование отдельных методологических подходов может привести к снижению эффективности территориальных стратегий за счет нарушения методологической синергии.

Ключевые слова: кластер, экономическое пространство, территориальный капитал, маркетинг, когнитивный подход

Список литературы:

  1. Chien S.-S. The Isomorphism of Local Development Policy: A Case Study of the Formation and Transformation of National Development Zones in Post-Mao Jiangsu, China. Urban Studies, 2008, vol. 45, no. 2, pp. 273–294. doi: 10.1177/0042098007085963
  2. Barca F., McCann Ph., Rodríguez-Pose Р. The Case for Regional Development Intervention: Place-based versus Place-neutral Approaches. Journal of Regional Science, 2012, vol. 52, no. 1, pp. 134–152. doi: 10.1111/j.1467-9787.2011.00756.x
  3. Глазырин М.В. Управление социально-экономическим развитием города. Новосибирск: Наука, 1983. 190 с.
  4. Лободанова Д. Стратегии развития старопромышленных городов // Вопросы экономики. 2014. № 4. С. 56–76.
  5. Daniels P.W. Service Industries at a Crossroads: Some Fragile Assumptions and Future Challenges. The Service Industries Journal, 2012, vol. 32, no. 4, pp. 619–639. doi: 10.1080/02642069.2011.596536
  6. Gordon I.R., McCann Р. Industrial Clusters: Complexes, Agglomeration and/or Social Networks? Urban Studies, 2000, vol. 37, no. 3, pp. 513–532. doi: 10.1080/0042098002096
  7. Duranton G. California Dreamin': The Feeble Case for Cluster Policies. Review of Economic Analysis, 2011, vol. 3, no. 1, pp. 3–45.
  8. Колосовский Н.Н. Избранные труды. Смоленск: Ойкумена, 2006. 336 с.
  9. Brakman S., van Marrewijk С. Reflections on cluster policies. Cambridge Journal of Regions, Economy, and Society, 2013, vol. 6, pp. 217–231. doi: 10.1093/cjres/rst008
  10. Romer P.M. Increasing Returns and Long-Run Growth. Journal of Political Economy, 1986, vol. 94, pp. 1002–1037.
  11. Lucas R.E. On Mechanisms of Economic Development. Journal of Monetary Economics, 1988, vol. 22, no. 1, pp. 3–42.
  12. Krugman P. Geography and Trade. Cambridge, MA, MIT Press, 1991, 142 р.
  13. Krugman P. Development, Geography and Economic Theory. Cambridge, MA, MIT Press, 1995, 127 р.
  14. Fujita M., Krugman P., Venables A.J. The Spatial Economy: Cities, Regions and International Trade. Cambridge, MIT Press, 1999, 367 р.
  15. Rodrik D., Subramanian A., Trebbi F. Institutions Rule: The Primacy of Institutions over Geography and Integration in Economic Development. Journal of Economic Growth, 2004, vol. 9, no. 2, pp. 131–165. doi: 10.3386/w9305
  16. Acemoglu D., Johnson S. De Facto Political Power and Institutional Persistence. American Economic Review, 2006, vol. 96, iss. 2, pp. 325–330.
  17. Стрекалова А.С. Устойчивый подход к продвижению территорий: синергия маркетинга, бенчмаркинга и экологических инноваций // Маркетинг в России и за рубежом. 2016. № 1. С. 93–99.
  18. Ostrom E. A General Framework for Analyzing Sustainability of Social-Ecological Systems. Science, 2009, vol. 325, pp. 419–422. doi: 10.1126/science.1172133
  19. Janssen M.A., Anderies J.A. Robustness Trade-offs in Social-Ecological Systems. International Journal of the Commons, 2007, vol. 1, iss. 1, pp. 43–65.
  20. Christopherson S., Michie J., Tyler P. Regional Resilience: Theoretical and Empirical Perspectives. Cambridge Journal of Regions, Economy and Society, 2010, vol. 3, iss. 1, pp. 3–10. doi: 10.1093/cjres/rsq004
  21. Pendall R., Foster K.A., Cowell M. Resilience and Regions: Building Understanding of the Metaphor. Cambridge Journal of Regions, Economy and Society, 2010, vol. 3, iss. 1, pp. 59–70. doi: 10.1093/cjres/rsp028
  22. Bristow G., Healy A. Regional Resilience: An Agency Perspective. Regional Studies, 2014, vol. 48, iss. 5, pp. 923–935. doi: 10.1080/00343404.2013.854879
  23. Garretsen H., McCann Ph., Martin R., Tyler P. The Future of Regional Policy. Cambridge Journal of Regions, Economy and Society, 2013, vol. 6, pp. 179–186. doi: 10.1093/cjres/rst013
  24. Артоболевский С.С. Территориальные проблемы и государство: трансформация или деформация пространства? // ЭКО. 2013. № 1. С. 23–41.
  25. Прахалад К.К., Хамел Г. Ключевая компетенция корпорации // Вестник СПбГУ. Сер. 8. Менеджмент. 2003. № 3. С. 18–41.
  26. Тамбовцев В.Л. Стратегическая теория фирмы: состояние и возможное развитие // Российский журнал менеджмента. 2010. Т. 8. № 1. С. 5–40.
  27. Hofer C.W., Schendel D. Strategy Formulation: Analytical Concepts. St. Paul, MN, West, 1978, 234 р.
  28. Grant R.M. The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation. California Management Review, 1991, vol. 33, no. 3, pp. 114–135. doi: 10.1016/B978-0-7506-7088-3.50004-8
  29. Иншаков О.В. «Ядро развития» в контексте новой теории факторов производства // Экономическая наука современной России. 2003. № 1. С. 11–25.
  30. Фролов Д.П. и др. Комплексное обновление Стратегического плана устойчивого развития Волгограда до 2025 года: монография. Волгоград: ВолГУ, 2015. 484 с.
  31. Грант Р.М. Ресурсная теория конкурентных преимуществ: практические выводы для формулирования стратегии // Вестник СПбГУ. Сер. 8. Менеджмент. 2003. № 3. С. 47–75.
  32. Delamare Le Deist F., Winterton J. What Is Competence? Human Resource Development International, 2005, vol. 8, no. 1, pp. 27–46. doi: 10.1080/1367886042000338227
  33. Harmaakorpi V., Uotila T. Building Regional Visionary Capability. Futures Research in Resource-Based Regional Development. Technological Forecasting & Social Change, 2006, vol. 73, pp. 778–792. doi: 10.1016/j.techfore.2005.09.003
  34. Camagni R. Towards a Concept of Territorial Capital // Capello R., Camagni R., Chizzolini B., Fratesi U. Modelling Regional Scenarios for the Enlarged Europe. Berlin, Springer, 2008, pp. 29–45.
  35. Toth B.I. Changing Endogenous Development: The Territorial Capital. Journal of Economics and Business Research, 2011, vol. XVII, no. 2, pp. 137–151.
  36. Фролов Д.П. Маркетинговый подход к управлению пространственным развитием // Пространственная экономика. 2013. № 2. С. 65–86.
  37. Котлер Ф., Асплунд К., Рейн И., Хайдер Д. Маркетинг мест. Привлечение инвестиций, предприятий, жителей и туристов в города, коммуны, регионы и страны Европы. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005. 384 с.
  38. Динни К. Брендинг территорий. Лучшие мировые практики. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. 336 с.
  39. Rodríguez-Pose A. Do Institutions Matter for Regional Development? Regional Studies, 2013, vol. 47, no. 7. pp. 1034–1047. doi: 10.1080/00343404.2012.748978
  40. Фролов Д.П. Имеют ли институты значение для пространственной экономики? // Пространственная экономика. 2015. № 1. С. 14–37.

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8733 (Online)
ISSN 2073-1477 (Print)

Свежий номер журнала

т. 22, вып. 4, апрель 2024

Другие номера журнала