+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Экономический анализ: теория и практика»
 

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
Google Scholar

Электронные версии в PDF

EBSCOhost
Eastview
Elibrary
Biblioclub

Методология и инструментальное обеспечение анализа и оценки возможностей экономической адаптации и устойчивого развития промышленного предприятия

т. 14, вып. 1, январь 2015

PDF  PDF-версия статьи

Доступна онлайн: 08.01.2015

Рубрика: МЕТОДЫ АНАЛИЗА

Страницы: 41-53

Мачин К.А. кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и производственного менеджмента, Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова 
matschin@yandex.ru

В современных условиях интенсивных экономических изменений, вызываемых системными шоками, все большее значение приобретают на промышленных предприятиях инструменты раннего предупреждения проблем и диагностика адаптационных способностей при формировании стратегии устойчивого развития. Предметом исследования является методология анализа и оценки возможностей экономической адаптации и устойчивого развития предприятия в зависимости от динамики внешней и внутренней среды. При этом внешняя и внутренняя среда формализуются в понятия "экстраверсия" и "интроверсия" предприятия, в которых в качестве основных генераторов перемен и возможностей раннего предупреждения выделяются факторы, процессы и группы давления. Каждый субъект групп давления и фактор оценивается по индикаторам контроля, на основе которых рассчитываются интегральные показатели, характеризующие внешнюю и внутреннюю среду предприятия. Соотносительное сравнение показателей экстра- и интроконтроля позволяет на основе матричного анализа оценить гибкость адаптации и устойчивость развития предприятия. Исходя из этих оценок промышленным предприятиям следует формировать адекватную стратегию экономической адаптации и устойчивого развития. Сделан вывод о том, что повышение контроля за факторами и группами давления приводит к повышению или сохранению эффективности предприятия. Приведенный в статье инструментарий будет полезен в аналитической работе планово-экономических служб предприятий и позволит на основе индикаторов раннего предупреждения формировать адаптационную стратегию устойчивого развития. Практическое применение концепции и методологии адаптационного менеджмента позволит предприятиям продолжать свое развитие даже в кризисных условиях современной экономической реальности.

Ключевые слова: индикаторы контроля, интроверсия и экстраверсия предприятия, система раннего предупреждения, устойчивое развитие, гибкость адаптации, стратегия

Список литературы:

  1. Аргирис К. Межличностные барьеры, мешающие принятию решений // Эффективное принятие решений. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 186 с.
  2. Балашова Е. Финн Кюдланд и Эдвард Прескотт: движущие силы экономических циклов // Вопросы экономики. 2005. № 1. С. 133–143.
  3. Друкер П. Эффективное решение // Эффективное принятие решений. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 186 с.
  4. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей, измеряющих эффективность // Измерение результативности компании. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. С. 123–144.
  5. Кей М. Турбо-менеджмент: Эволюция, управление, поведение в неоднородной среде. М.: Институт психотерапии, 2003. 288 с.
  6. Князева Е.Н., Курдюмов С.П. Синергетические принципы коэволюции сложных систем. URL: Link sinergeticheskie-principy-koevolyucii-slozhnyx-sistem.
  7. Мачин К.А. Интерактивно-адаптационное регулирование развития предприятия. Барнаул: АлтГТУ, 2008. 162 c.
  8. Мачин К.А. Формирование интерактивной производственной программы промышленного предприятия на основе анализа устойчивости // Ползуновский альманах. 2006. № 4. С. 260–267.
  9. Мейер К. Роль адекватных показателей в повышении производительности рабочих групп // Измерение результативности компании. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. С. 100–122.
  10. Нельсон Р., Уинтер С. Эволюционная теория экономических изменений. М.: Дело, 2002. 536 с.
  11. Похвалов А.С. Особенности инвестиционного планирования в условиях неопределенности // Актуальные проблемы повышения эффективности управления экономикой. Пенза: ПГУ, 2002. С. 59–66.
  12. Ребело С. Модели реальных деловых циклов: прошлое, настоящее и будущее // Вопросы экономики. 2010. № 10. С. 56–67.
  13. Хан Д., Хунгенберг Х. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга // Планирование и контроль. М.: Финансы и статистика, 2005. 928 с.
  14. Эйзенхардт К., Браун Ш. Пэтчинг // Управление бизнесом в бурные времена. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. С. 166–195.
  15. Экклз Р. Манифест революции в оценке работы компании // Измерение результативности компании. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. С. 32–51.
  16. Этциони А. Простое решение // Эффективное принятие решений. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 186 с.
  17. Kydland F., Prescott E. Time to Build and Aggregate Fluctuations // Econometrica. 1982. Vol. 50. № 6. P. 1345–1370.
  18. Lucas R. Methods and Problems in Business Cycle Theory // Journal of Money, Credit and Banking. 1980. Vol. 12. № 4. P. 696–715.
  19. Lucas R. Models of Business Cycles. Oxford: Basil Blackwell, 1987.
  20. Quinn R., Cameron K. Organizational Life Cycles and Shifting Criteria of Effec-tiveness: Some Preliminary Evidence // Management Science. 1983. № 1. P. 33–51.

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8725 (Online)
ISSN 2073-039X (Print)

Свежий номер журнала

т. 22, вып. 1, январь 2023

Другие номера журнала