Руденко А.А.доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента организаций, Тольяттинский государственный университет, Тольятти, Российская Федерация rudenkoa.a@mail.ru
Егорова-Екимкова И.И.аспирантка кафедры менеджмента организаций, Тольяттинский государственный университет, Тольятти, Российская Федерация iklim10@yandex.ru
Предмет. В условиях глобализации экономики проблема управления эффективностью использования резервов российских предприятий промышленной отрасли приобрела еще большую актуальность. Моделирование состояния предприятия - одно из основных и мощнейших средств управления в условиях неопределенности и динамичности рыночной среды. Корректное моделирование позволяет установить количественные взаимосвязи и зависимости между значимыми факторами, рассчитать последствия управленческих решений и изменений существенных параметров деятельности предприятия. Подобные модели позволяют быстро определять и оценивать экономическую цену и финансовые последствия управленческого решения. Цели. Разработать и использовать механизм управления для обеспечения процесса нормального функционирования производства и повышения объема реализации готовой продукции с учетом повышения эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Основным показателем результативности деятельности промышленного предприятия является достижение целей, которые в рыночных условиях, как правило, заключаются в увеличении прибыли от выпуска и реализации продукции и снижении издержек на ее производство. Этого можно добиться посредством изменения ряда косвенных показателей, значение которых напрямую зависит от состояния и уровня развития элементов производственного потенциала. Методология. Проанализирована статистика мощностей, которая отражает воспроизводство промышленного потенциала, уровень использования среднегодовой производственной мощности организаций по выпуску отдельных видов продукции. Результаты. Разработана методика управления резервами, составляющими производственный потенциал промышленного предприятия в рамках стратегии повышения результативности его деятельности. Механизм управления резервами формируется и функционирует в рамках стратегии повышения результативности деятельности промышленного предприятия, что обусловливает их тесную взаимосвязь. Поскольку практически все управленческие решения, принимаемые в ходе производственной деятельности промышленного предприятия, затрагивают резервы - их использование, управление ими, возникает необходимость разработки вопросов не только анализа самих резервов, эффективных методов и механизмов управления ими, но и их комплексной оценки в разрезе влияния на результативность деятельности промышленного предприятия. Выводы. В условиях глобализации экономики и проблем импортозамещения продукции одним из эффективных инструментов следует рассматривать резервы предприятия, где основными задачами управления резервами являются повышение эффективности использования имеющегося потенциала предприятий и рост потенциала.
Малютин А.С. Резервы предприятий: теория эффективности и практика управления. Чебоксары: Перфектум, 2012. 221 с.
Меркушова Н.И., Гаффорова Е.Б., Меркушова Ю.А. К вопросу выбора модели системы управления организацией при использовании международных стандартов в области менеджмента // Молодой ученый. 2013. № 11. С. 398–404.
Беломестнов В.Г., Егоров М.М. Управление потенциалом промышленного предприятия // Российское предпринимательство. 2011. Вып. 2. № 4. C. 74–78.
Новикова У.И., Чернышева Н.И., Колесникова Т.П. Оценка влияния факторов внешней среды на формирование и дальнейшее развитие промышленных и потребительских брендов в Российской Федерации // Молодой ученый. 2011. № 2. Т. 1. С. 126–130.
Георгиевский Э.В. Основные методологические принципы выявления резервов производственно-хозяйственной деятельности предприятия // Наука и образование: межвузовский сборник. М.: Московский государственный университет дизайна и технологий, 2006. С. 95–100.
Ильина Л.А. Управление персоналом промышленных предприятий в условиях длительного кризиса // Современные наукоемкие технологии. 2009. № 6. С. 58–60.
Черкасов В.В. Концепция производственного управления персоналом // Российское предпринимательство. 2010. № 7. C. 39–45.
