+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Экономический анализ: теория и практика»
 

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
Google Scholar

Электронные версии в PDF

EBSCOhost
Eastview
Elibrary
Biblioclub

Анализ структуры трудовых ресурсов жилищно-коммунального комплекса и инструменты повышения эффективности их использования

т. 15, вып. 4, апрель 2016

PDF  PDF-версия статьи

Получена: 27.05.2015

Получена в доработанном виде: 20.12.2015

Одобрена: 01.02.2016

Доступна онлайн: 27.04.2016

Рубрика: АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА

Страницы: 97-106

Дейнега В.Н. доктор экономических наук, профессор кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, Кубанский государственный технологический университет, Краснодар, Российская Федерация 
deinega_vn@mail.ru

Оруджева М.А. аспирантка кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, Кубанский государственный технологический университет, Краснодар, Российская Федерация 
mari.orudzheva@mail.ru

Предмет. В сфере жилищно-коммунального хозяйства проблема квалификации кадров стоит острее, чем в любой другой отрасли российской экономики. В литературе описываются разные причины этого явления: низкий уровень подготовки, неадекватность подготовки потребностям отрасли, отсутствие мотивации, непрестижность работы, низкий заработок в этой сфере и пр. В условиях новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед руководством предприятия стоит задача работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая свою деятельность к меняющейся ситуации.
Цели. Проанализировать состояние и показатели трудовых ресурсов в сфере ЖКХ, найти причинно-следственные связи проблемных зон, дать рекомендации по их устранению.
Методология. С помощью аналитических методов выявлены различные аспекты состояния кадров в сфере ЖКХ, определены наиболее эффективные системы управления, предложения по совершенствованию. Активно использовались статистические и эмпирические методы.
Результаты. Анализ выявил как достоинства, так и недостатки действующей системы управления персоналом на анализируемом предприятии, которые оказывают существенное влияние на уровень текучести. Были внесены поправки и проведены работы по ликвидации неблагоприятных условий и мотивации труда и выбраны методы и мотивационная политика, включающая административные, экономические, социально-психологические методы.
Выводы и значимость. Трудовые ресурсы являются основой успешного функционирования отрасли в рыночных условиях. Поэтому особое внимание следует уделять повышению мотивации, условиям и производительности труда. Так, за шесть месяцев текучесть кадров на анализируемом предприятии снизилась, неудовлетворенность работой у сотрудников уменьшается. Реализация намеченной программы в полном объеме за два года призвана снизить дефицит квалифицированной рабочей силы.

Ключевые слова: заработная плата, квалификация, мотивация труда, персонал, текучесть кадров

Список литературы:

  1. Балацкий Е.В., Богомолов Ю.П. Как готовится рабочая смена // Вестник РАН. 1993. № 11. С. 1011–1017.
  2. Богомолов Ю.П. Комплексный подход к профессиональной подготовке и переподготовке кадров в России // Проблемы теории и практики управления. 1993. № 2. С. 62–67.
  3. Гаузнер Н., Иванов Н., Михина М. Стратегия развития человеческих ресурсов в условиях перехода к рынку // Мировая экономика и международные отношения. 1992. № 9. С. 30–46.
  4. Дмитриев Ю. Рынок труда: предложение, спрос, управление (региональный аспект) // Проблемы теории и практики управления. 1991. № 4. С. 69–72.
  5. Добрынин А.И., Дятлов Ф.А., Конное В.А., Курганский Ф.А. Производительные силы человека: структура и формы проявления. СПб.: СПбУЭФ, 1993. 225 с.
  6. Друкер П. Эффективный руководитель. М.: Вильямс, 2007. 224 с.
  7. Иванов Н. Внутрифирменная подготовка в экономически развитых странах // Проблемы теории и практики управления. 1992. № 6. С. 67–73.
  8. Мирервин И. Внутрифирменное обучение кадров специалистов // Экономист. 1993. № 2. С. 82–87.
  9. Одегов Ю.Г., Бычин В.Б., Андреев К.Л. Трудовой потенциал предприятия: пути эффективного использования. Саратов: Саратовский университет, 1991. 170 с.
  10. Пиленцо Л.Р. Управление человеческими ресурсами и эффективность компании // Человек и труд. 1993. № 2. С. 101–103.
  11. Радаев В.В. Социологические подходы к анализу рынка труда: спрос на труд // Российский экономический журнал. 1995. № 3. С. 86–92.
  12. Радаев В.В. Социологические подходы к анализу рынка труда: предложение труда // Российский экономический журнал. 1995. № 4. С. 82–89.
  13. Ржаницына Л.С. Цена рабочей силы в условиях рынка. М.: Профиздат, 1993. 111 с.
  14. Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Добрая книга, 2007. 536 с.
  15. Стрижов С. Повышение квалификации управленческих кадров: опыт США // Российский экономический журнал. 1992. № 7. С. 64–73.
  16. Хаберкон К. Подготовка к приему на работу // Экономика и организация промышленного производства. 1993. № 7. С. 195–199.
  17. Шмидт Г. Кадровое планирование на предприятиях // Человек и труд. 1993. № 4. С. 98–102.
  18. Якокка Л. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 1991. 384 с.

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8725 (Online)
ISSN 2073-039X (Print)

Свежий номер журнала

т. 21, вып. 11, ноябрь 2022

Другие номера журнала