+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Экономический анализ: теория и практика»
 

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
Google Scholar

Электронные версии в PDF

EBSCOhost
Eastview
Elibrary
Biblioclub

Механизм принятия управленческих решений сельскохозяйственными предприятиями на основе платформенного подхода

Купить электронную версию статьи

т. 21, вып. 2, февраль 2022

Получена: 13.12.2021

Получена в доработанном виде: 20.12.2021

Одобрена: 27.12.2021

Доступна онлайн: 28.02.2022

Рубрика: Управленческий анализ

Коды JEL: G32, G34

Страницы: 374–396

https://doi.org/10.24891/ea.21.2.374

Шаврина Ю.О. кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, Оренбургский государственный университет (ОГУ), Оренбург, Российская Федерация 
Shavrina_82@list.ru

https://orcid.org/0000-0002-0848-8229
SPIN-код: 2105-4087

Попов Д.А. студент финансово-экономического факультета, Оренбургский государственный университет (ОГУ), Оренбург, Российская Федерация 
danil.xxx353@mail.ru

ORCID id: отсутствует
SPIN-код: отсутствует

Трещев Д.В. студент финансово-экономического факультета, Оренбургский государственный университет (ОГУ), Оренбург, Российская Федерация 
nhtotd.5917@mail.ru

ORCID id: отсутствует
SPIN-код: отсутствует

Предмет. Разработка и внедрение цифровых платформ на практике обязывает организации формулировать совершенно новые подходы к управлению бизнес-процессами. Вместе с тем осуществление производственной и финансовой деятельности организаций проецируется в интернет-пространство, что требует прозрачности хозяйственных операций, оценки эффективности и результативности их осуществления, формирования оперативной и исчерпывающей информации для принятия соответствующих управленческих решений. Существующие платформы, применяемые в управлении коммерческими предприятиями, в качестве исходной информации для принятия решения используют цифровые данные (бухгалтерскую финансовую отчетность, данные текущего учета и центров ответственности). При этом не учитываются качественные характеристики, определяемые системой оценки конкурентоспособности производства и накопленного самой организацией управленческого опыта. Новизна идеи заключается в разработке цифровой платформы принятия решений по управлению бизнес-процессами на основе формирования интегрального показателя рейтинговой оценки качественных и количественных характеристик заявленной проблемы.
Цели. Разработка алгоритма принятия управленческих решений по проблемам, возникающим в ходе выполнения операционных бизнес-процессов на сельскохозяйственных предприятиях.
Методология. В ходе исследования использовались методы анализа и синтеза, дедукции и индукции, статистического анализа.
Результаты. Сформулированы основные проблемы, с которыми сталкивается сельскохозяйственное предприятие в ходе осуществления бизнес-процессов. Разработана информационная база для анализа и интерпретации заявленной проблемы. Выполнена рейтинговая оценка исходной информации для построения функционального выражения соответствия удельных весов заявленных показателей, их значимости в процессе принятия конкретного решения. Определена достоверность итогового выражения функции в результате рейтинговой оценки исходных данных.
Выводы. Разработанная платформа направлена на оптимизацию процесса принятия управленческих решений, сокращения затрат и оперативность работы системы менеджмента. Результаты исследования помогут повысить эффективность, оперативность принимаемых решений.

Ключевые слова: цифровизация, управленческие решения, бизнес-процесс, цифровая платформа

Список литературы:

  1. Медведев В.П., Валиев Р.М. Особенности современного этапа управления бизнес-системами и процессами // Российский внешнеэкономический вестник. 2019. № 6. С. 90–101. URL: Link
  2. Маналакий Л.Ф., Кукарцев А.В. Система бизнес-процессов, как основа автоматизации управления предприятием // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2019. Т. 3. URL: Link
  3. Лисецкий Ю.М. Система управления предприятием // Программные продукты и системы. 2018. № 2. С. 246–252. URL: Link
  4. Маркова В.Д. Платформенные модели бизнеса: подходы к созданию // ЭКО. 2019. № 5. С. 106–123. URL: Link
  5. Ермоленко В.В., Ешугова С.Ю. Платформенный подход к диджитализации аналитического, информационно-документационного обеспечения управления // Естественно-гуманитарные исследования. 2020. № 3. С. 158–163. URL: Link
  6. Дубинина В.В. Управление бизнес-процессами предприятия // Вестник Самарского университета. Экономика и управление. 2015. № 5. С. 39–47. URL: Link
  7. Шабанов А.П. Инновационное управление цифровыми платформами в экономике знаний // Системы управления, связи и безопасности. 2018. № 3. С. 106–135. URL: Link
  8. Григорьева А.Ф., Фахрутдинова В.И. Современные подходы к управлению бизнес-процессами на предприятиях // Московский экономический журнал. 2019. № 2. URL: Link
  9. Дашков А.А., Черникова Е.С. Исследование влияния цифровых платформ на бизнес-модель организации // E-Management. 2021. № 1. С. 48–57. URL: Link
  10. Астахова Т.Н., Колбанев М.О., Романова А.А., Шамин А.А. Модель цифрового сельского хозяйства // International Journal of Open Information Technologies. 2019. № 12. С. 63–69. URL: Link
  11. Демьянова О.В. Особенности формирования стратегии устойчивого развития предприятия в условиях современного кризиса // Финансы и кредит. 2017. Т. 23. Вып. 6. С. 310–319. URL: Link
  12. Негашев Е.В. Логическое обоснование новой парадигмы анализа финансовой устойчивости коммерческой организации на основе концепции устойчивого равновесия состояния системы // Аудит и финансовый анализ. 2018. № 2. С. 90–98. URL: Link
  13. Луценко А.И. Современные аспекты управления бизнес-процессами предприятия // Colloquium-journal. 2021. № 21. С. 45–47. URL: Link
  14. Попов Н.Л. Система управления бизнес-процессами // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2015. № 4. С. 100–103. URL: Link

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8725 (Online)
ISSN 2073-039X (Print)

Свежий номер журнала

т. 22, вып. 1, январь 2023

Другие номера журнала