+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Экономический анализ: теория и практика»
 

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
Google Scholar

Электронные версии в PDF

EBSCOhost
Eastview
Elibrary
Biblioclub

Разработка механизма гибкого управления рисками в сфере телекоммуникаций

Купить электронную версию статьи

т. 21, вып. 3, март 2022

Получена: 28.02.2022

Получена в доработанном виде: 07.03.2022

Одобрена: 13.03.2022

Доступна онлайн: 30.03.2022

Рубрика: ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА

Коды JEL: С18, C69, M2

Страницы: 478–496

https://doi.org/10.24891/ea.21.3.478

Сулоева С.Б. доктор экономических наук, профессор Высшей инженерно-экономической школы, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Санкт-Петербург, Российская Федерация 
suloeva_sb@spbstu.ru

https://orcid.org/0000-0001-6873-3006
SPIN-код: 3977-8902

Гришунин С.В. кандидат экономических наук, старший преподаватель Школы финансов, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), Москва, Российская Федерация 
sgrishunin@hse.ru

https://orcid.org/0000-0001-5563-5773
SPIN-код: 6996-8009

Пищалкина И.Ю. аспирантка Высшей инженерно-экономической школы, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Санкт-Петербург, Российская Федерация 
eskelinen.ilona@gmail.com

ORCID id: отсутствует
SPIN-код: 4405-4077

Предмет. Актуальность темы подкрепляется растущим числом неудач agile-проектов из-за реализации уникального набора рисков и тем, что стандартные гибкие методологии игнорируют важные шаги по управлению рисками. В статье восполняются пробелы в исследованиях в этой области и рассматриваются недостатки явных гибких систем управления рисками.
Цели. Разработка механизма и инструментов контроля рисков для гибких проектов компаний информационно-коммуникационной отрасли.
Методология. В качестве теоретической и методологической базы исследования выступили работы отечественных и зарубежных ученых в области управления рисками agile-проектов. Также были применены общенаучные методы исследования, в том числе анализ и синтез данных.
Результаты. Результаты включают разработку концепции механизма гибкого управления рисками для scrum, которые также включают инструменты контроля рисков: планирование релизов на основе рисков, систему ключевых показателей риска и гибкое управление рисками с применением дерева оценки эффективности. В отличие от аналогов, упомянутых в существующих исследованиях, механизм обеспечивает целостный подход к гибкому управлению рисками, сохраняя при этом дух agile. Он решает вопросы управления рисками, обеспечивает интеграцию и координацию деятельности по управлению рисками как внутри команды, так и в масштабах всей компании, а также предоставляет простые, но эффективные инструменты.
Выводы. Разработанный механизм может быть адаптирован для других гибких структур и может применяться scrum-мастерами и менеджерами проектов в сфере информационно-коммуникационных технологий, а также исследователями, которые заинтересованы в дальнейшем совершенствовании гибких методов управления рисками.

Ключевые слова: риск-менеджмент, риск-контроллинг, agile, управление проектами, информация и коммуникации

Список литературы:

  1. Elbanna A., Sarker S. The Risks of Agile Software Development: Learning from Adopters. IEEE Software, 2016, vol. 33, iss. 5, pp. 72–79. URL: Link
  2. Beaumont M., Thuriaux-Aleman B. et al. Using Agile Approaches for Breakthrough Product Innovation. Strategy and Leadership, 2017, vol. 45, iss. 6, pp. 19–25. URL: Link
  3. Boehm B. Get Ready for Agile Method with Care. Computer, 2002, vol. 35, iss. 1, pp. 64–69. URL: Link
  4. Paulk M.C. Agile Methodologies and Process Discipline. CrossTalk. The Journal of Defense Software Engineering, 2002, iss. 10, pp. 15–18. URL: Link
  5. Dhir S., Kumar D., Singh V. Success and Failure Factors that Impact on Project Implementation Using Agile Software Development Methodology. In: Hoda M., Chauhan N., Quadri S., Srivastava P. (eds) Software Engineering. Advances in Intelligent Systems and Computing. Springer, Singapore, 2019, vol. 731. URL: Link
  6. Cohn M. Agile Estimating and Planning, Prentice Hall, NJ, 2006.
  7. Sutherland J., Sutherland J.J. Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time. Crown Business, NY, 2014.
  8. Beardwood J., Shour M. Risk Management and Agile Software: Optimizing Contractual Design. Computer Law Review International, 2010, vol. 11, iss. 6, pp. 161–170. URL: Link
  9. Grishunin S., Suloeva S., Nekrasova T. Development of the mechanism of risk-adjusted scheduling and cost budgeting of R&D projects in telecommunications. In: Galinina O. et al. (eds) Internet of Things, Smart Spaces, and Next Generation Networks and Systems. Springer International Publishing, 2018.
  10. Гришунин С.В., Муханова Н.В., Сулоева С.Б. Разработка концепции риск-контроллинга для промышленного предприятия // Организатор производства. 2018. Т. 26. № 1. С. 45–56. URL: Link
  11. Funston F., Wagner S. Surviving and Thriving in Uncertainty: Creating the Risk Intelligent Enterprise. John Wiley & Sons, NY, 2010.
  12. Grishunin S., Suloeva S. Development of Project Risk Rating for Telecommunication Company. In: Galinina O., Balandin S., Koucheryavy Y. (eds) Internet of Things, Smart Spaces, and Next Generation Networks and Systems. Springer International Publishing, 2018.

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8725 (Online)
ISSN 2073-039X (Print)

Свежий номер журнала

т. 22, вып. 1, январь 2023

Другие номера журнала