+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Экономический анализ: теория и практика»
 

Включен в перечень ВАК по специальностям

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.1. Экономическая теория
5.2.3. Региональная и отраслевая экономика

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
Google Scholar

Электронные версии в PDF

Eastview
eLIBRARY.RU
Biblioclub

Стратегическое мышление при проектировании организации управления персоналом

Купить электронную версию статьи

т. 24, вып. 3, март 2025

Получена: 02.12.2024

Одобрена: 27.12.2024

Доступна онлайн: 13.03.2025

Рубрика: АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА

Коды JEL: J24, M12, O15

Страницы: 128-138

https://doi.org/10.24891/ea.24.3.128

ЮЙ Цзян аспирант кафедры управления организацией, Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, Москва, Российская Федерация 
yu.tszyan@yandex.ru

ORCID id: отсутствует
SPIN-код: отсутствует

Предмет. Концепция стратегического осмысления и проектирования организационных структур, оказывающих значительное влияние на управление трудовыми ресурсами.
Цели. Исследование инструментов анализа и оценки внутренней структуры организаций, а также их воздействия на динамику корпоративного развития.
Методология. Использованы общенаучные методы исследования.
Результаты. Рассмотрено приспособление форм организации к условиям, предъявляемым современными рыночными тенденциями, что способствует выработке стратегической модели управления трудовыми ресурсами. Проанализированы теоретические основы и конкретные прикладные методы, которые используются в деловых структурах Китая, чтобы оптимизировать кадровую составляющую и повысить результативность рабочих процессов. В числе прочего затрагивается значимость использования актуальных технических решений анализа информации, в частности облачных технологий и систем, основанных на искусственном интеллекте. Предложены меры по формированию гибких, высокоадаптивных систем управления кадровыми ресурсами, направленных на обеспечение устойчивого роста и конкурентного преимущества организаций.
Выводы. Предложенные рекомендации ориентированы на внедрение интегрированного метода управления кадровым составом. Плановое руководство кадровым потенциалом выступает ключевым инструментом обеспечения устойчивого роста, конкурентоспособности и долгосрочного успеха компании на фоне глобальных трансформаций.

Ключевые слова: управление персоналом, организационный дизайн, организационная структура, конкурентоспособность предприятий, мотивация

Список литературы:

  1. Осколкова О.И. Стратегическое управление персоналом в России: проблемы и пути совершенствования // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. № 5–3. С. 141–144. URL: Link
  2. Козырев А.А. Исследуя методологические основы стратегирования социально-экономического развития // Экономика в промышленности. 2020. Т. 13. № 4. С. 434–447. URL: Link
  3. Козырев А.А. Стратегия на перспективу // Управленческое консультирование. 2016. № 1. С. 94–95. URL: Link
  4. Квинт В.Л. Теория и практика стратегирования. Ташкент: Тасвир, 2018. 160 с.
  5. Глухенькая Н.М. Исследование систем управления персоналом организации: монография. Прага: Sociosféra-CZ, 2014. 96 с.
  6. Ивантер В.В., Фелпс Э., Квинт В.Л. и др. Как будет развиваться экономика России? // Инновации. 2013. № 1. С. 3–12.
  7. Горелик Д.А. Влияние внешних факторов на уровень развития персонала в информационных структурах // Молодой ученый. 2019. № 9. С. 131–133. URL: Link
  8. Козырев А.А., Горячева Д.А. Ценностные ориентации государственных служащих: гендерный аспект // Управленческое консультирование. 2015. № 9. С. 8–19. URL: Link
  9. Сигида В.Р., Кадыров Т.Е., Семенова Н.К. Стратегическое управление персоналом и его взаимосвязь с управлением организацией // Молодой ученый. 2016. № 12. С. 1438–1443. URL: Link

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8725 (Online)
ISSN 2073-039X (Print)

Свежий номер журнала

т. 24, вып. 3, март 2025

Другие номера журнала