+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Экономический анализ: теория и практика»
 

Включен в перечень ВАК по специальностям

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.1. Экономическая теория
5.2.3. Региональная и отраслевая экономика

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
Google Scholar

Электронные версии в PDF

Eastview
eLIBRARY.RU
Biblioclub

Мониторинг и контроль в стратегировании региональных финансово-экономических систем

Купить электронную версию статьи

т. 24, вып. 4, апрель 2025

Получена: 19.12.2024

Одобрена: 27.01.2025

Доступна онлайн: 15.04.2025

Рубрика: КОМПЛЕКСНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ

Коды JEL: G18, P11

Страницы: 174-187

https://doi.org/10.24891/ea.24.4.174

Мурад Камилович АЛИМУРАДОВ кандидат экономических наук, доцент, заместитель заведующего кафедрой экономической и финансовой стратегии Московской школы экономики, Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, Москва, Российская Федерация 
amkpro5@gmail.com

https://orcid.org/0000-0001-6512-2613
SPIN-код: 7886-3211

Предмет. Методологические основы мониторинга и контроля стратегирования региональных финансово-экономических систем.
Цели. Исследовать сущность функций стратегического мониторинга и контроля развития финансово-экономических систем, их особенностей и взаимосвязи на разных этапах реализации региональной стратегии.
Методология. Использованы методы научного анализа и синтеза, систематизации и обобщения. Методологическую основу исследования составила теория стратегии и методология стратегирования иностранного члена РАН В.Л. Квинта.
Результаты. Региональное финансово-экономическое стратегирование делится на два крупных структурных блока – процессы разработки и реализации стратегии. Несмотря на то что названные процессы концептуально взаимосвязаны, они обладают специфическими характеристиками, что требует особых форм и методов как с точки зрения реализации различных этапов выполнения каждого их них, так и организации процессов мониторинга и контроля. Во многом, согласно принятой методологии стратегирования, разработанной В.Л. Квинтом, именно последовательная и полная реализация каждого из этапов стратегирования обеспечивает долгосрочный успех в условиях ограниченных финансовых и общеэкономических ресурсов. Сформированы положения, обеспечивающие согласованность выполнения функций стратегического мониторинга и стратегического контроля реализации приоритетов развития региональных финансово-экономических систем. Определена роль мониторинга и контроля в организационной структуре реализации региональной стратегии. Выделены особенности функций стратегического мониторинга и контроля на разных этапах реализации региональной финансовой стратегии.
Выводы. То, насколько заданные параметры достигаются на каждом из этапов регионального стратегирования, можно выявить и оценить только при формировании эффективной системы стратегического мониторинга и контроля в системе регионального финансово-экономического стратегирования. Организация одновременного выполнения непрерывного мониторинга и периодического контроля обеспечивает наиболее эффективное достижение целевых показателей региональной стратегии.

Ключевые слова: финансовая стратегия, стратегирование, стратегический мониторинг, стратегический контроль, региональная стратегия

Список литературы:

  1. Квинт В.Л. Теоретические основы и методология стратегирования Кузбасса как важнейшего индустриального региона России // Экономика промышленности. 2020. Т. 13. № 3. С. 290–299. URL: Link
  2. Алимурадов М.К. Элементы и этапы разработки региональных финансовых стратегий // Стратегирование: теория и практика. 2022. Т. 2. № 2. С. 199–211. URL: Link
  3. Сасаев Н.И. Роль стратегической корректировки в отраслевом стратегировании // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2023. № 1. С. 114–119. URL: Link
  4. Квинт В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке. М.: Бизнес Атлас, 2012. 627 с.
  5. Kvint V.L. Strategy for the Global Market: Theory and Practical Applications. Routledge New York, NY, London, 2016, 519 p.
  6. Цивилев С.Е. Управление процессами реализации стратегии развития Кузбасса на период до 2035 года // Экономическое возрождение России. 2021. № 2. С. 5–19. URL: Link
  7. Квинт В.Л. Концепция стратегирования. Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2020. 170 с.
  8. Алимурадов М.К. Межрегиональная конкуренция за стратегические экономические факторы // Стратегирование: теория и практика. 2021. Т. 1. № 2. С. 163–172. URL: Link
  9. Сасаев Н.И. Основы отраслевого стратегирования: от концепции стратегии до ее реализации // Экономика промышленности. 2023. Т. 16. № 1. С. 7–19. URL: Link
  10. Ляндау Ю.В. Построение процессно-проектной организационной структуры управления // Управление в России: проблемы и перспективы. 2017. № 1. URL: Link% 80%D0%BD%D0%B0%D0%BB-%E2%84%961-2017.pdf
  11. Аганбегян А.Г. О целевой направленности региональной стратегии социально-экономического развития // Экономические стратегии. 2020. Т. 22. № 1. С. 6–17. URL: Link
  12. Алимурадов М.К. Элементы и этапы разработки региональных финансовых стратегий // Стратегирование: теория и практика. 2022. Т. 2. № 2. С. 199–211. URL: Link. org/10.21603/2782-2435-2022-2-2-199-211
  13. Цивилев С.Е. Стратегические приоритеты развития Кузбасса и управление процессами их реализации. СПБ.: ИПЦ СЗИУ, 2021. 52 с.
  14. Евдокимов Д.С. Стратегическое развитие систем управления современных ситуационных центров // Стратегирование: теория и практика. 2021. Т. 1. № 1. С. 89–98. URL: Link

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8725 (Online)
ISSN 2073-039X (Print)

Свежий номер журнала

т. 24, вып. 4, апрель 2025

Другие номера журнала