Главная  Журналы  Дайджест-Финансы  9(153) - 2007 сентябрь

Постановка и автоматизация бюджетного управления в компании «Ольдам»

Доступна онлайн: 04.10.2007

Рубрика: Бюджетное управление

Одним из основных финансовых блоков задач, с которым предприятиям приходится сталкиваться в своей деятельности является бюджетное управление.
     Примером организации, которая успешно осуществляет переход на бюджетное управление, является группа компаний «Ольдам». Группа электротехнических компаний «Ольдам» предоставляет полный комплекс услуг: от разработки и проектирования, до поставки, сдачи «под ключ» и сервисного сопровождения систем электропитания заказчика.
     При любом консалтинговом проекте особую важность приобретает не только тщательное планирование и контроль технических и финансовых ресурсов, но и учет человеческого фактора. Пример тому, первоначальное нежелание сотрудников новосибирского филиала идти навстречу консультантам «ИНТАЛЕВ». Как показала практика, именно в результате комплексного подхода и сотрудничества между заказчиком и консультантами достигается положительный эффект, устранены, стоящие перед заказчиком, причины, вызвавшие необходимость проведения такого масштабного проекта. Специалисты компании «ИНТАЛНВ» уверены, что внедренная система управления эффективно заработает и существенно повысит стоимость и доходность компании «Ольдам».

Посмотреть другие статьи номера »