Ираида Валериановна ГРИГОРЬЕВАответственный автор, кандидат экономических наук, доцент, заведующая кафедрой менеджмента и маркетинга, Чебоксарский кооперативный институт – филиал Российского университета кооперации (РУК), Чебоксары, Российская Федерация g.iraida.v@mail.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: 3384-5366
Лариса Владиславовна МИХАЙЛОВАкандидат технических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента и маркетинга, Чебоксарский кооперативный институт – филиал Российского университета кооперации (РУК), Чебоксары, Российская Федерация larisacoop@yandex.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: 8856-9186
Предмет. Организация и кадровый менеджмент в органах муниципального управления, их способность соответствовать современным изменениям внешней и внутренней среды при условии наличия фундаментальных знаний. Цели. Анализ теоретических подходов и моделей, которые обеспечивают эффективность управления кадрами в муниципальных структурах. Методология. В процессе исследования использовались общенаучные методы познания: дедукция и индукция, синтез и анализ, обобщение и моделирование, абстрагирование, а также логический метод. Результаты. Систематизировано многообразие существующих трактовок понятия «управление персоналом», особое внимание уделено специфике данного процесса в публичной сфере. В ходе исследования архитектуры системы управления персоналом, представленной тремя основными блоками, проанализированы ее ключевые функции, обоснована их роль в обеспечении эффективной работы органов местной власти. Выявлены характерные особенности управления персоналом на муниципальном уровне, в частности, отсутствие влияния на формирование долгосрочной государственной политики. Область применения. Полученные результаты обладают практической значимостью и могут быть внедрены в образовательный процесс: при подготовке магистрантов, аспирантов, а также студентов бакалавриата по направлениям «Менеджмент» и «Государственное и муниципальное управление». Материалы исследования могут послужить основой для дальнейших научных изысканий в данной области. Выводы. Управленческие процессы в HR-сфере, включая органы местного самоуправления, нуждаются в цифровой трансформации. Ключевыми направлениями такой трансформации выступают автоматизация кадровых процессов, внедрение систем аналитики данных, а также обновление форматов взаимодействия с сотрудниками.
Ключевые слова: кадровый менеджмент, муниципальное управление, управление персоналом, цифровая трансформация, автоматизация кадровых процессов
Список литературы:
Курлыкова А.В., Горшкова Е.И. Особенности использования технологий управления персоналом в городской администрации // Актуальные научные исследования в современном мире. 2021. № 11-10. С. 262–266. EDN: GFQDUE
Марихин С.В., Золотовский А.С. Некоторые аспекты управления человеческими ресурсами в условиях цифровизации // Молодой ученый. 2023. № 12. С. 239–241. URL: Link EDN: NEJWTA
Шелунцова А.М. Система управления персоналом в государственном учреждении // Молодой ученый. 2018. № 3. С. 86–89. URL: Link EDN: YMWAWB
