Лактионова О.Е.кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов и кредита, Приазовский государственный технический университет, Мариуполь, Украина o.laktionva@inbox.ru
Предмет/тема. В условиях кризиса мировой экономики проблема создания эффективной системы управления финансами организаций с использованием современного инструментария - финансового аутсорсинга (F&A) - приобрела большую актуальность. Цель/задачи. Показать значимость и тенденции развития сегмента финансовых услуг и услуг финансового аутсорсинга на мировом рынке. Методология. Исследование проведено на основе методов эконометрики, анализа, синтеза, детализации и обобщения. Проанализировано развития сегментов аутсорсинговых услуг, аутсорсинговых финансовых услуг; услуг финансового аутсорсинга компаний трех экономических регионов мирового рынка. К показателям ранжирования стран по методу кластерного анализа отнесены: оценка финансовой структуры; оценка исполнителей - квалификация, навыки; оценка бизнеса и делового окружения; расстояние от центра кластера. Результаты. Углублено научное представление о теоретико-методических подходах к организации управления финансами компаний с использованием инструментария финансового аутсорсинга. Наиболее динамично развивающиеся сегменты мирового рынка деловых аутсорсинговых услуг - финансовые услуги, услуги F&A. Метод кластерного анализа позволил ранжировать страны, компании которых могут являться наиболее активными заказчиками услуг F&A; страны, компании которых могут быть наиболее активными исполнителями услуг F&A; страны, компании которых лишь обозначили интерес к услугам F&A. Выводы. Компании развитых стран для повышения конкурентоспособности используют инструментарий финансового аутсорсинга, который позволяет снизить затраты на процесс управления финансами организаций. Расширен аналитический инструментарий ранжирования стран по показателям кластерного анализа для выявления стран, компании которых могут оказывать услуги F&A и быть конкурентами российских аутсорсеров. Предложены направления усиления их присутствия на мировом рынке деловых услуг.
Ключевые слова: аутсорсинг, финансовый аутсорсинг, международный финансовый аутсорсинг
Список литературы:
Аникин Б.А.Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстафинг: высокие технологии менеджмента. М.: ИНФРА-М, 2014. 318 с.
Войтоловский Н.В. Реконфигурация ресурсов промышленного предприятия: управление в период экономического кризиса: монография. СПб: РОСТ, 2013. 158 с.
Иванова М.М., Родионова Н.П. Привлеченный персонал на предприятии: теоретические и практические применения: монография. М.: Риор, 2013. 154 с.
Календжян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. М.: Дело, 2003. 272 с.
Лактионова О.Е. Международный финансовый аутсорсинг: перспективы российских компаний // Российское предпринимательство. 2014. № 21. С. 78–86.
Лактионова О.Е. Финансовый аутсорсинг в управлении корпоративными финансами, преимущество и недостатки // Российское предпринимательство. 2014. № 23. С. 12–23.
Мезинова И.А. Международный аутсорсинг и его роль в повышении конкурентоспособности российских компаний в мирохозяйственной среде: монография. М.: РИНХ, 2010. 167 с.
Мэй М. Трансформирование функций финансов. Как получить добавленную стоимость в масштабах всей компании в условиях динамичного развития технологий. М.: ИНФРА-М, 2005. 232 с.
Севастьянова Е.В. Теоретические основы и методические аспекты реализации аутсорсинга учетной функции на малых предприятиях. Томск: Дельтаплан, 2011. 63 с.
Синяев В.В. Маркетинг аутсорсинга-функция менеджмента современной компании: проблемы, теория, практика: монография. М.: Дашков и К, 2015. 205 с.
Хейвуд Дж. Брайн. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ / пер с англ. М.: Вильямс, 2002. С. 43.
Широкова А.В. Развитие аутсорсинга в современной мировой экономике: монография. М.: Изд. центр ЕАОИ, 2012. С. 27.
Andone I.I. Outsourcing the Business Services // Informatica Economica. 2010. Vol. 14. № 1. Р. 163–170.
Cheng Chen. Information incentives and multinational firm // Journal of international Economics. 2011. № 85. P. 147–158.
Danna M. Domestic outsourcing: A key component insuccessful reshering. May 2014. Solid state Tеchnology. P. 40–42.
En-lin Li. Economic Influence Analysis of offchore Outsourcing Based On Host Countrys View // International Journal of U-and E-service Science and Technology. Vol. dx. P. 63–70. doi: org/10.14257/ijnesst2014.7.3.07.
Hongzhou Li. Efficiency and productivity of Chinas outsourcing industry // Journal of Chemical and Pharmaceutical Research. 2014. № 6. P. 493–497.
Malos S. Regulatory Effects and Strategic Global Staffing Profiles Beyond Cost Concerns in Evaluation Offshore Location Attractiveness // Employee Responsibilities and Rights Journal. 2010. P. 113–131.
Oz Shy, Rune Stenbacka. Efficient organization of production nested versus horizontal outsourcing // Economics Letters. 2012. № 116-3. P. 593–596.
Sako M. Technology Strategy and Management. The business of the state. Communications of the ACM. 2014. Vol. 57. № 7. Р. 28–30.
