+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Финансовая аналитика: проблемы и решения»
 

Включен в перечень ВАК по специальностям

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.1. Экономическая теория
5.2.3. Региональная и отраслевая экономика
5.2.4. Финансы
5.2.5. Мировая экономика
5.2.6. Менеджмент


ЭКОНОМИЧЕСКИЕ,
ФИЗИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.2. Математические, статистические и инструментальные методы в экономике

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
Google Scholar

Электронные версии в PDF

Eastview
eLIBRARY.RU
Biblioclub

Теоретические аспекты бюджетирования как технологии управления финансами предприятия

т. 8, вып. 34, сентябрь 2015

PDF  PDF-версия статьи

Получена: 20.04.2015

Получена в доработанном виде: 22.06.2015

Одобрена: 30.07.2015

Доступна онлайн: 07.10.2015

Рубрика: Финансовые инструменты

Страницы: 55-66

Корнева О.В. старший преподаватель кафедры учета, анализа и аудита, Калининградский государственный технический университет, Калининград, Российская Федерация 
ov-korneva@rambler.ru

Тема. В текущих экономических условиях в отечественной практике финансового менеджмента возросла значимость технологий внутрифирменного бюджетирования, главный смысл которых сводится к повышению эффективности и финансовой устойчивости компании путем координации усилий всех подразделений на достижение конечного, количественно определенного результата.
     Цель. Развитие теоретических положений финансового менеджмента с учетом обобщения современных тенденций и закономерностей развития технологии бюджетирования в России и за рубежом.
     Задачи. Для реализации поставленной цели поставлены задачи: исследовать роль и место бюджетирования в системе управления финансами предприятий; проанализировать и уточнить понятийный аппарат бюджетирования; рассмотреть видовую классификацию бюджетов предприятия; выделить основные принципы построения систем бюджетирования; систематизировать ключевые цели внедрения технологии бюджетирования на предприятии.
     Методология. В ходе исследования применялись методы структурного, системного, сравнительного анализа, экспертных оценок, классификации, а также общенаучные методы познания.
     Результаты. Основные итоги работы: предложены уточненные авторские определения бюджетирования и бюджета; систематизированы цели и функции системы бюджетирования; предложена расширенная классификация бюджетов с учетом тринадцати признаков структуризации, позволяющая наиболее полно изучить природу внутрифирменного бюджетирования и выделить основные принципы его построения для настройки и повышения эффективности системы управления финансами предприятий в современных условиях ведения бизнеса.
     Значимость. На основе изучения и обобщения теории и опыта внутрифирменного планирования и бюджетирования автором разработаны конкретные рекомендации по построению современной системы бюджетирования, обеспечивающей повышение управляемости и адаптивности предприятия к изменениям во внутренней и внешней среде, рост финансовой прозрачности и укрепление финансовой дисциплины предприятия.

Ключевые слова: финансовое планирование, бюджетирование, принцип, цель, постановка системы

Список литературы:

  1. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика / пер. с англ. под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирновой. М.: Финансы и статистика, 2002. 951 с.
  2. Бримсон Дж. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании / пер. с англ. В.Д. Горюновой; под общ. ред. В.В. Неудачина. М.: Вершина, 2007. 336 с.
  3. Бурцев В. Бюджетирование как технология менеджмента // Менеджмент сегодня. 2003. № 4. С. 47–52.
  4. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. М.: Финансы и статистика, 2005. 272 с.
  5. Дронченко О.Б. Принципы эффективного бюджетирования. URL: Link.
  6. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 655 с.
  7. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. М.: Финансы и статистика, 1998. 256 с.
  8. Кот А.Д., Филиппов В.Е., Якименко А.А. Организация процесса бюджетирования в крупных компаниях // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. № 4. С. 82–89.
  9. Кочнев А. Что такое бюджетное управление? URL: http: //Link /finances/section_11/article_423.
  10. Лапенков В.И. Основы бюджетирования. URL: Link /finances/section_11/article_22.
  11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. М.: Дело, 1998. 800 с.
  12. Молвинский А. Типичные ошибки при построении систем бюджетирования URL: Link.
  13. Немировский И.Б., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета – пошаговое руководство. М.: Вильямс, 2006. 512 с.
  14. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б., Логачева Е.Н. Гибкое развитие предприятия. Эффективность и бюджетирование. М.: Дело, 2002. 376 с.
  15. Хоуп Дж., Фрейзер Р. Бюджетирование. каким мы его знаем. Управление за рамками бюджетов / пер. Р.В. Кащеева. М.: Вершина, 2005. 256 с.
  16. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Основы коммерческого бюджетирования. Полное пошаговое руководство для нефинансовых менеджеров / пер. И.Г. Гладкова. СПб.: Азбука, Бизнес Микро, 2003. 476 с.
  17. Энтони Р. Рис Дж. Учет: ситуации и примеры / пер. А.М. Петрачкова. М.: Финансы и статистика, 1993. 560 с.
  18. Needles B., Powers M., Crosson S.V. Financial & Managerial Accounting. South Western. Cengage Learning. 2014. 1239 p.
  19. Reason T. Budgeting in the real world // CFO Magazine. URL: Link strategy/2005/07/budgeting-in-the-real-world.

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8768 (Online)
ISSN 2073-4484 (Print)

Свежий номер журнала

т. 17, вып. 1, март 2024

Другие номера журнала