Главная  Журналы  Финансы и кредит  10(778) - 2018 октябрь

Оценка рисков в многоуровневой организации

т. 24, вып. 10, октябрь 2018

PDF-версия статьи

Получена: 09.07.2018

Получена в доработанном виде: 30.07.2018

Одобрена: 13.08.2018

Доступна онлайн: 31.10.2018

Рубрика: СТОИМОСТЬ БИЗНЕСА

Коды JEL: D81, G32

Страницы: 2273–2282

https://doi.org/10.24891/fc.24.10.2273

Предмет. Растущий интерес к риск-менеджменту в компаниях. Его значимость определяется потребностью компаний в эффективном управлении рисками для поддержания устойчивой деятельности и достижения своих экономических целей. Наличие и адекватность системы управления рисками учитывается не только государственным нормативным регулированием, но и рейтинговыми агентствами, аудиторами, а также владельцами и акционерами компаний. Поэтому любая организация, ведущая деятельность в настоящее время, осуществляет мероприятия по управлению риском в той или иной форме. Однако часто они сосредоточены на операционных рисках, на выполнении норм и правил компании. Также существующим мероприятиям риск-менеджмента часто недостает прозрачности. Директора и высшее руководство, а также различные внешние заинтересованные лица, старающиеся понять процедуры риск-менеджмента в организации, все активнее требуют обеспечения прозрачности в отношении правил осуществления риск-ориентированного подхода.
Цели. Решение проблем организации системы управления рисками для компании с широкой филиальной сетью, имеющей многоуровневую организационную структуру управления.
Методология. Использованы математические модели для решения практических задач оценки рисков, учитывающих особенности крупных компаний.
Результаты. Предложены решения для создания единой методологии для оценки рисков на всех уровнях и для всех подразделений компании, независимо от их размера.
Выводы. Использование точных математических алгоритмов для оценки рисков делает прозрачным принятие решений и повышает доверие к системе управления рисками компании.

Ключевые слова: управление рисками, оценка рисков, риск-менеджмент, математическая модель для оценки рисков

Список литературы:

1. Рэдхэд К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками. М.: ИНФРА-М, 1996. 287 с.
2. Мур А.И., Хиарнден К. Руководство по безопасности бизнеса: Практическое пособие по управлению рисками. М.: Филинъ, 1998. 328 с.
3. Буянов В. Анализ рисков в деятельности предприятия // Вопросы экономики. 2004. № 8. С. 128—134.
4. Веселов В.В., Шерстобитова А.А. Проблемы управления кредитным риском в банковском секторе // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. 2013. № 5. С. 89—92.
5. Каковкина Т.В. Система внутреннего контроля как средство выявления рисков организации // Международный бухгалтерский учет. 2014. Т. 17. Вып. 36. С. 37—47. URL: Link
6. Корнейчук В.И. Система управления рисками коммерческого банка: монография: в 2 т. М.: Московская государственная академия делового администрирования, 2011.
7. Корнейчук В.И. Организация системы управления кредитным риском банка // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2011. № 7. С. 36—46. URL: Link
8. Полозова А.Н. Угрозы, риски и неопределенности в бизнес-деятельности сложных организационных систем // Управление риском. 2004. № 1. С. 59—64.
9. Усов В.Н. Предупреждение неопределенности в управлении риском // Управление риском. 2003. № 4. С. 23—26.
10. Шинкаренко И.Э., Храмов В.В. Риск-менеджмент — философия управления рисками корпораций // Управление риском. 2004. № 2. С. 56—60.

Посмотреть другие статьи номера »

ISSN 2311-8709 (Online)
ISSN 2071-4688 (Print)

Свежий номер журнала

т. 30, вып. 3, март 2024

Другие номера журнала

---2024 год--- Все материалы 2024 г. 3(843) - 2024 март 2(842) - 2024 февраль 1(841) - 2024 январь

Архив номеров