+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Финансы и кредит»
 

Включен в перечень ВАК по специальностям

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.1. Экономическая теория
5.2.3. Региональная и отраслевая экономика
5.2.4. Финансы
5.2.5. Мировая экономика
5.2.6. Менеджмент


ЭКОНОМИЧЕСКИЕ,
ФИЗИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.2. Математические, статистические и инструментальные методы в экономике

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
LCCN Permalink
Google Scholar

Электронные версии в PDF

eLIBRARY.RU
ООО «ИВИС»
Biblioclub

Организационно-экономический механизм взаимодействия таможенных и налоговых администраций в условиях функционирования единого механизма администрирования фискальных платежей

ВЫПУСК 5, МАЙ 2026

Получена: 01.12.2025

Одобрена: 19.01.2026

Доступна онлайн: 28.05.2026

Рубрика: Финансовый контроль

Коды JEL: H29, L88, L99

Страницы: 219-230

https://doi.org/10.24891/eoluop

Дарья Алексеевна АРАПОВА аспирантка кафедры управления, Российская таможенная академия, Люберцы, Московская область, Российская Федерация 
d.arapova.st@yandex.ru

https://orcid.org/0009-0007-5827-2980
SPIN-код: 2747-0218

Предмет. Организационно-экономический механизм взаимодействия таможенных и налоговых администраций, обеспечивающий синергию их контрольно-надзорных функций и противодействие уклонению от уплаты фискальных платежей через внедрение инновационных технологий и систем управления.
Цели. Разработка организационно-экономического механизма взаимодействия таможенных и налоговых администраций, отличительной особенностью которого является механизм взаимодействия таможенных и налоговых органов, позволяющий им работать не как два отдельных субъекта управления, а как единое целое.
Методология. Применены общенаучные методы.
Результаты. Разработан организационно-экономический механизм взаимодействия таможенных и налоговых органов, строящийся на системном, кибернетическом и процессном подходах, позволяющих обеспечить согласованность действий субъектов управления и максимально эффективное использование информационных потоков. Выделены ключевые компоненты, такие как управление рисками, обработка аналитических данных с помощью технологий искусственного интеллекта и систем прослеживаемости товаров, что повышает точность прогнозирования и предотвращает правонарушения.
Выводы. Использование управленческих и инновационных подходов позволяет повысить эффективность контроля, снизить затраты и создать благоприятные условия для бизнеса. Внедрение подобного механизма способствует формированию более прозрачной, гибкой и адаптивной системы, способной своевременно реагировать на вызовы внешней среды и обеспечивать устойчивое развитие государственного контроля и налогового администрирования.

Ключевые слова: организационно-экономический механизм, взаимодействие, фискальные платежи, контрольная деятельность, администрирование

Список литературы:

  1. Арапова Д.А., Юсупова С.Я. Межведомственное взаимодействие таможенных и налоговых администраций: особенности развития, современные тенденции и роль организационно-экономического механизма // Экономические науки. 2025. № 243. С. 40–47. DOI: 10.14451/1.243.40 EDN: ZHVTOU
  2. Елкина О.С. Роль субъекта и объекта в системе управления // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2006. № 5. С. 34–37. EDN: JSHEUL
  3. Белоконный С.С. Административные методы управления как основные факторы, обеспечивающие функционирование административных ресурсов и государственного управления // Вестник науки. 2022. Т. 2. № 11. С. 108–114. EDN: YRLNAI
  4. Слюсаренко А.А. Экономические методы управления на предприятии // Экономика и социум. 2016. № 5-2. С. 610–619. EDN: WIDYRZ
  5. Ковальцев Г.И. Управляющее воздействие и обратные связи в деятельности государственных органов власти // Вестник РЭУ им. Г.В. Плеханова. 2017. № 3. С. 104–110. EDN: YTBGIV
  6. Ковальцев Г.И. Обратные связи в системе государственного управления // Вестник РЭУ им. Г.В. Плеханова. 2015. № 5. С. 112–118. EDN: UXMERD
  7. Берталанфи Л. Общая теория систем: критический обзор // Исследования общей теории систем. М.: Прогресс, 1969. С. 23–82.
  8. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985. 327 с.
  9. Винер Н. Кибернетика или управление и связь в животном и машине. 2-е изд. М.: Советское радио, 1968. 326 с.
  10. Бир С. Мозг фирмы. М.: Радио и связь, 1993. 413 с.
  11. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010. 274 с.
  12. Гатауллина А.А., Гиниятуллина А.Р., Зяббарова А.А. Стандарты риск-менеджмента на предприятиях Российской Федерации в условиях зарубежных ограничений // Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета. 2024. Т. 16. № 2. С. 35–50. DOI: 10.24866/VVSU/2949-1258/2024-2/035-050 EDN: HPHLJH
  13. Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль. М.: Дело, 2003. 359 с.
  14. Osborne D., Gaebler T. Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. Addison-Wesley, 1992, 405 p.
  15. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб.: Питер, 2011. 512 с.
  16. Сенге П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации. М.: Олимп-Бизнес, 2003. 406 с.
  17. Захарова Е.Н., Шомахова Р.А. Особенности формирования механизма управления конкурентоустойчивостью на микроуровне // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия: Экономика. 2024. № 2. С. 128–135. DOI: 10.53598/2410-3683-2024-2-340-128-135 EDN: TXQVID

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-8709 (Online)
ISSN 2071-4688 (Print)

Свежий номер журнала

ВЫПУСК 5
МАЙ 2026

Другие номера журнала

Журнал входит в Единый государственный перечень научных изданий — «Белый список». Подробнее>>