Кадочникова Е.И.кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической теории и эконометрики, Казанский (Приволжский) федеральный университет (КФУ), Казань, Российская Федерация kad-ekaterina@yandex.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: 5868-0889
Предмет. На фоне цифровизации экономических процессов в контур управленческой деятельности вводятся задачи, решение которых связано с поиском новых подходов к росту эффективности использования финансовых ресурсов, направляемых на оплату труда персонала. Это выводит на первый план проблему согласованности системы вознаграждения с конечными результатами деятельности организации. В этом контексте факторы, влияющие как на мотивацию и стимулирование персонала, так и на результаты его деятельности выступают компонентами системы вознаграждения и эффективности деятельности экономического субъекта. Поэтому измерение влияния этих факторов на уровень отдачи использования финансовых ресурсов на оплату труда является важным аспектом управленческой практики, позволяющей достигать запланированные цели и эффективно функционировать в бизнес-среде. Решению этой задачи посвящено настоящее исследование. Цели. Моделирование эффективности оплаты труда работников организации с учетом взаимосвязи факторов, характеризующих трудоемкость выпускаемой продукции, а также опыт и квалификацию персонала на основе линейной модели множественной регрессии на главных компонентах. Методология. Исследование опирается на классический метод наименьших квадратов и метод главных компонент, а также на общенаучные методы познания: анализ и синтез, индукцию и дедукцию. Результаты. Разработанный подход к управленческому анализу использования средств на оплату труда работников, учитывающий связь отдельных детерминант (трудоемкость выпускаемой продукции, опыт персонала и стимулирующие выплаты), позволяет оценивать внутренние корпоративные факторы в процессе решения возникающих проблем и выработки будущих действий в контексте построения комплексной системы вознаграждения. Формируемая информация служит основой повышения эффективности работы организации и обеспечения объективной оплаты труда с учетом вклада работников в реализацию установленных бизнес-целей. Область применения. Полученные результаты исследования могут быть применены в практической управленческой деятельности экономических субъектов при разработке политики и тактики системы вознаграждения, согласовывающей цели бизнеса и персонала. Выводы. Предложенный методический подход к оценке эффективности использования средств на оплату труда позволяет определять воздействие факторов на систему вознаграждения персонала для реализации задач в рамках корпоративной стратегии.
Ключевые слова: оплата труда, эффективность, зарплатоотдача, вознаграждения, управленческий анализ, линейная модель регрессии, метод главных компонент
Список литературы:
Chingos P.T. Paying for Performance: A Guide to Compensation Management. Wiley, 2002, 408 p.
Сунгатуллина Л.Б. Современная парадигма управленческого учета и анализа расходов на вознаграждения работников // Аудит и финансовый анализ. 2014. № 1. С. 70–75. URL: Link
Boyd B.K., Salamin A. Strategic Reward Systems: A Contingency Model of Pay System Design. Strategic Management Journal, 2001, vol. 22, iss. 8, pp. 777–792. URL: Link
Козменкова С.В., Шарапова Н.А. Особенности учета расчетов с персоналом по оплате труда в казенном учреждении // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2017. № 19. С. 2–12. URL: Link
Сунгатуллина Л.Б. Развитие концепции управленческого учета и анализа расходов на вознаграждение работников // Проблемы современной экономики. 2014. № 1. С. 106–111. URL: Link
Barrett R., Mayson S. Human Resource Management in Growing Small Firms. Journal of Small Business and Enterprise Development, 2007, vol. 14, iss. 2, pp. 307–320. URL: Link
Глущенко А.В., Кучерова Е.П., Юкина А.Ю. Анализ труда и заработной платы органов внутренних дел в контексте кадровой безопасности // Международный бухгалтерский учет. 2020. Т. 23. Вып. 7. С. 755–776. URL: Link
Berndt E.R. The Practice of Econometrics: Classic and Contemporary. Addison-Wesley Publishing Company, 1996, 702 p.
Кадочникова Е.И. Создание корпоративного знания: эконометрический анализ ресурсоотдачи // Современная экономика: проблемы и решения. 2014. № 10. С. 25–33. URL: Link
Малова А.С. Основы эконометрики в среде Gretl. М.: Проспект, 2019. 112 с.
Hill R.C., Griffiths W.E., Lim G.C. Principles of Econometrics, International Student Version. John Wiley and Sons, 2012, 792 p.
García J., Salmerón R., García C., López Martín M.D.M. Standardization of Variables and Collinearity Diagnostic in Ridge Regression. International Statistical Review, 2016, vol. 84, iss. 2, pp. 245–266. URL: Link
Gómez S.R., Pérez J.G., López Martín M.D.M., García C.G. Collinearity Diagnostic Applied in Ridge Estimation through the Variance Inflation Factor. Journal of Applied Statistics, 2016, vol. 43, iss. 10, pp. 1831–1849. URL: Link
Якупова Н.М.,Кадочникова Е.И. Использование регрессии на главные компоненты в моделировании рентабельности активов предприятия // Современная экономика: проблемы и решения. 2017. № 7. С. 8–19. URL: Link
White R. A Strategic Approach to Building a Consistent Global Rewards Program. Compensation and Benefits Review, 2005, vol. 37, iss. 4, pp. 23–39. URL: Link
Bush T.J. Leverage Employee Rewards to Drive Performance. Hoosier Banker, 2003, vol. 87, iss. 4, pp. 26–29.
Sum V. The Role of Training and Firm's Competitiveness in the Knowledge-Based Economy. Review of Business and Technology Research, 2010, vol. 3, iss. 1, pp. 1–12. URL: Link
