Сафонова М.Ф.доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой аудита, Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина (Кубанский ГАУ), Краснодар, Российская Федерация safsf@yandex.ru https://orcid.org/0000-0002-5825-4316 SPIN-код: 1863-4932
Марченко Ю.В.аспирантка кафедры аудита, Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина (Кубанский ГАУ), Краснодар, Российская Федерация julia_777@inbox.ru ORCID id: отсутствует SPIN-код: 3904-7923
Предмет. Функционирование организаций строительного комплекса России с учетом особенностей финансово-хозяйственной деятельности, носящей нестабильный характер, обусловленный длительностью производственного цикла и неравномерным формированием финансового результата, во многом зависит от высокоэффективной системы контроля, деятельность которой должна быть жестко регламентированной. Цели. Сформулировать основные методические подходы к организации системы внутреннего контроля на основе регламентации бизнес-процессов. Методология. Применены статистический, монографический, расчетно-конструктивный методы исследования, специальные методы исследования, применяемые в контрольно-аудиторской практике: аналитические процедуры и процедуры проверки по существу. Результаты. Определено, что бизнес-процессы нуждаются в регламентации, позволяющей систематизировать действия, взаимосвязанные между собой, что позволяет осуществить стратегические, тактические и оперативные планы хозяйствующего субъекта. Определены основные причины, тормозящие развитие строительных организаций, и представлен регламент бизнес-процесса «Продажа квартир» в виде четкой последовательности действий, который позволил разработать методику внутреннего контроля с вовлечением практически всех структурных подразделений хозяйствующего субъекта, от уровня квалификации и эффективного взаимодействия которых зависит принятие своевременных управленческих решений. Область применения. Результаты исследования могут быть использованы в качестве методических рекомендаций по формированию системы внутреннего контроля на основе регламентации бизнес-процессов. Выводы. Регламентация бизнес-процессов является важным инструментом для повышения результативности системы внутреннего контроля, способствует установлению четких процедур и правил, стандартизации, прозрачности бизнеса и эффективности деятельности хозяйствующего субъекта.
Ключевые слова: внутренний контроль, бизнес-процесс, модель
Список литературы:
Файоль А. Общее и промышленное управление. М.: Книга по требованию, 2022. 128 с.
Шатина Е.Н., Козменкова С.В., Фролова Э.Б. Внутренний контроль: методические особенности проверки контрагентов на благонадежность // Международный бухгалтерский учет. 2018. Т. 21. Вып. 8. С. 904–916. URL: Link
Алборов Р.А., Концевая С.М., Козменкова С.В. Проблемы развития методологии, метода и методики аудита // Международный бухгалтерский учет. 2015. Т. 18. Вып. 36. С. 47–60. URL: Link
Попов Г.Х. Эффективное управление. М.: Экономика, 1976.
Мельник М.В., Велиханов М.Т. ESG-контроль экономических субъектов // Экономика и управление: проблемы, решения. 2023. Т. 3. № 5. С. 72–79. URL: Link
Макаренко С.А. Внутренний контроль и экономическая безопасность: функционирование и взаимодействие // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2020. № 4. С. 19–25. URL: Link
Серебрякова Т.Ю. Управленческий анализ в контексте внутреннего контроля // Международный бухгалтерский учет. 2020. Т. 23. Вып. 6. С. 627–642. URL: Link
Сафонова М.Ф., Танцура А.А. Бизнес-процессы под призмой системы внутреннего контроля в организациях сельскохозяйственной направленности // Естественно-гуманитарные исследования. 2021. № 35. С. 301–307. URL: Link
Вялая Е.С. Развитие методики аудита бизнес-процессов // Естественно-гуманитарные исследования. 2022. № 41. С. 441–444. URL: Link
