+7 (925) 966 4690
ИД «Финансы и кредит»

ЖУРНАЛЫ

  

АВТОРАМ

  

ПОДПИСКА

    
«Национальные интересы: приоритеты и безопасность»
 

Включен в перечень ВАК по специальностям

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ:
5.2.3. Региональная и отраслевая экономика
5.2.4. Финансы
5.2.5. Мировая экономика
5.2.6. Менеджмент

Реферирование и индексирование

РИНЦ
Referativny Zhurnal VINITI RAS
Worldcat
LCCN Permalink
Google Scholar

Электронные версии в PDF

Eastview
eLIBRARY.RU
Biblioclub

Анализ моделей и инструментов управления, применяемых в стратегических альянсах

Купить электронную версию статьи

т. 21, вып. 3, март 2025

Получена: 21.11.2024

Одобрена: 21.12.2024

Доступна онлайн: 13.03.2025

Рубрика: УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИКИ

Коды JEL: G34, O16, Р21

Страницы: 182-196

https://doi.org/10.24891/ni.21.3.182

Дарья Вячеславовна ХАРИТОНОВА преподаватель кафедры менеджмента, Самарский государственный экономический университет (СГЭУ), Самара, Российская Федерация 
daria.july@bk.ru

https://orcid.org/0000-0002-7507-8086
SPIN-код: 6703-6221

Предмет. Международная интеграция, усиление конкуренции в различных отраслях.
Цели. Разработка предложений относительно модернизации различных моделей и инструментов управления.
Методология. Применены методы сравнительного анализа.
Результаты. Выделены основные модели управления стратегическими альянсами. Разработана гибридная модель управления, учитывающая специфику альянсов. Описаны используемые в процессах управления инструменты, определены ключевые критерии оценки эффективности данных инструментов.
Выводы. На основании результатов исследования представляется возможным разрабатывать новые модели управления, корректировать уже имеющиеся модели под запросы и специфику объектов управления.

Ключевые слова: стратегические альянсы, система управления, модели управления, инструменты управления, критерии эффективности, оценка эффективности управления

Список литературы:

  1. Наугольнова И.А. Проектно-процессный подход к управлению организацией: модель, алгоритм внедрения, параметры оценки эффективности // Экономика и предпринимательство. 2022. № 9. С. 1114–1117.
  2. Трошина Е.П., Кутуев А.В. Активизация инновационной деятельности предприятия с позиции создания механизма управления интрапренерскими подразделениями // Вопросы инновационной экономики. 2019. Т. 9. № 3. С. 1099–1110. URL: Link
  3. Кандрашина Е.А., Трошина Е.П. Управление внутрифирменным предпринимательством в организации: монография. Самара: Самарский государственный экономический университет, 2012. 123 с.
  4. Наугольнова И.А. Методологические основы управления затратами на промышленных предприятиях: монография. М.: КноРус, 2018. 140 с.
  5. Sadovnikova N.O., Sergeeva T.B., Suraeva M.O., Kuzmina O.Y. Phenomenological Analysis of Professional Identity Crisis Experience by Teachers. International Journal of Environmental and Science Education, 2016, vol. 11, iss. 14, pp. 6898–6912.
  6. Shcherbakov V.S., Ashmarina S.I., Suraeva M.O. et al. Iteration as a Regulatory Function of Education Management. Eurasian Journal of Analytical Chemistry, 2017, vol. 12, iss. 7, pp. 1211–1219. URL: Link
  7. Karpova G.A., Khoreva L.V., Suraeva M.O. et al. Organizational Model of the Congress and Exhibition Cluster in the Field of Business Travel. International Electronic Journal of Mathematics Education, 2016, vol. 11, iss. 7, pp. 2592–2607. URL: Link

Посмотреть другие статьи номера »

 

ISSN 2311-875X (Online)
ISSN 2073-2872 (Print)

Свежий номер журнала

т. 21, вып. 3, март 2025

Другие номера журнала