Предмет. Совокупность методов, инструментов и практических механизмов управления проектами, реализуемых в рамках технологического предпринимательства в условиях цифровой трансформации. Цели. Оценка методик, позволяющих оптимизировать процесс управления цифровой трансформацией в условиях активного развития высоких технологий. Методология. Применены общенаучные методы исследования. Результаты. Выбор инструментов для управления цифровой трансформацией должен быть обусловлен характером бизнес-процессов в рамках технологического предпринимательства и необходимостью гибкого реагирования на изменения. Выводы. Результаты исследования могут быть использованы технологическими компаниями, образовательными и научными учреждениями при разработке механизмов проектного управления.
Артахов А.Б. Классификация и систематизация подходов к определению технологического предпринимательства // π-Economy. 2022. Т. 15. № 2. С. 89–101. EDN: IJRVMT
Уфимцев А.А. Проектное управление в условиях цифровой трансформации: тенденции, вызовы, перспективы // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. 2025. № 2. С. 65–72. EDN: MZLPBW
Багдыков К.Т., Шевченко Д.А., Муромец Н.Е. Инструменты проектного управления в цифровой трансформации бизнеса // Информатизация в цифровой экономике. 2023. Т. 4. № 4. С. 325–338. EDN: SMMSBS
Кошевенко С.В. Цифровая трансформация предпринимательской деятельности в России // Экономика и предпринимательство. 2024. № 1. С. 783–786. EDN: RKPRNZ
Крюков В.В., Разумова Ю.В., Солдатова Л.С. Проектное управление цифровой трансформацией как условие устойчивого развития компаний // Креативная экономика. 2022. Т. 16. № 11. С. 4251–4264. EDN: FCTUBJ
Дворникова Ю.В., Жуков Н.А. Особенности применения методов проектного управления в условиях цифровизации бизнес-процессов // Экономические науки. 2023. № 218. С. 204–208. EDN: QYASCQ
Корнилов П.П. Теоретические аспекты управления проектами в организации // Прогрессивная экономика. 2021. № 11. С. 50–63. EDN: VPXUME
Sassa A.C., De almeida I.A., Pereira T., De Oliveira M.S. Scrum: A Systematic Literature Review. International Journal of Advanced Computer Science and Applications, 2023, vol. 14, iss. 4, pp. 173–181. DOI: 10.14569/IJACSA.2023.0140420
Озорнин С.Ю., Терлыга Н.Г. Аналитический обзор моделей гибкого проектного управления в условиях цифровизации менеджериальных процессов // Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2021. № 5. С. 53–63. EDN: EPAAZW
Титов С.А., Титова Н.В. Проектное управление цифровой трансформацией компаний // Вестник университета. 2022. № 7. С. 22–29. EDN: YGVQJC
Anekwe R., Phina N., Akaegbobi G. et al. Digital Transformation and Business Sustainability of Telecommunication Firms in Lagos State, Nigeria. IOSR Journal of Economics and Finance, 2021, vol. 12, iss. 3, pp. 10–15. DOI:10.9790/5933-1203051015
Packmohr S., Paul F.-H., Brink H. Considering Company Size, Level of Responsibility, and Employee Age for Analyzing Countermeasures against Barriers to Digital Transformation. Journal of Telecommunications and the Digital Economy, 2024, vol. 12, iss. 1, pp. 172–195.
Zhou Y., Wang H., Lan H. Why and How Executive Equity Incentive Influences Digital Transformation: The Role of Internal and External Governance. Technology Analysis & Strategic Management, 2024, vol. 36, iss. 2, pp. 4217–4231. DOI: 10.1080/09537325.2023.2250012
Bzhalava L. Dynamics of Digital Change – Measuring the Digital Transformation and Its Impacts on the Innovation Activities of SMEs. European Journal of Innovation Management, 2025, vol. 28, iss. 1, pp. 1625–1648. DOI: 10.1108/EJIM-05-2023-0432
Gertzen W.M., Van der Lingen E., Steyn H. Goals and Benefits of Digital Transformation Projects: Insights into Project Selection Criteria. South African Journal of Economic and Management Sciences (SAJEMS), 2022, vol. 25, iss. 1. DOI: 10.4102/sajems.v25i1.4158
